서유럽의 인정 상태
전 세계적으로 조직은 일의 세계에서 기념비적 인 전환의 순간에 직면하고 있으며, 이는 지속적인 영향을 미치게됩니다. 업무의 본질과 맥락은 변화 할뿐만 아니라 직원의 요구도 변화하고 있습니다.
직원 4 명 중 1 명만이 회사 문화와 관련이 있다고 느끼고 3 명 중 1 명만이 조직에 속한다는 데 강력하게 동의합니다.
미래를위한 올바른 인력을 구축하고 능력을 활용하려면 리더는 직원 경험과 고용주 브랜드를 구축하는 데 인간 중심의 접근 방식을 취해야합니다. 그것은 그들의 기여를 인식함으로써 가치가 있다는 직원들에게 입증함으로써 시작합니다.
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