내일의 도전을 위해 적응 가능한 조직을 설계합니다
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디지털 중단, 소비자 습관 변화, 자동화 및 인재 전쟁은 비즈니스 모델을 재구성하고 있습니다. 경쟁력을 유지하려면 조직은 한편으로는 고객 요구에 대한 성장, 혁신 및 대응 성을 추구하고 효율성을 극대화하고 다른 한편으로는 글로벌 규모로 운영하는 이점을 극대화하는 것 사이의 균형이 필요합니다. 어떤 조직도 쉬운 업적이 없습니다.
기업 연구 포럼과 파트너십을 맺은이 백서에서는 다음을 발견 할 수 있습니다.
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ENG
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Whitepaper 길이:
47 페이지
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